12. 10 労働生産性とは? 種類、計算式、産業別の水準、大企業と中小の違い 企業の利益を左右する労働生産性は、経営者にとって看過できない重要課題です。日本の労働生産性は先進国の中でも低いほうにあり、国家規模で問題視されています。
そもそも労働生産性とは何なのか、その内容や計算...
OKRのゴール設定や運用に関する資料を 無料プレゼント中 !⇒ こちらから 5.人件費の適性な水準を確認する人件費分析とは?
- 財産分与 退職金 判例
- 財産分与 退職金 将来
- 財産分与 退職金 仮差押え
財産分与 退職金 判例
7% (固定資産税1. みなし相続財産とは?相続財産の分類と相続税の対象を総点検!. 4%+都市計画税0. 3%)」が計上される。
法人税とは異なり、この税金は会社が前年度利益を出していなくても必ず払う必要がある事に注意。
賞与引当金 †
今年度に社員に支払う予定の定期ボーナスが計上されている。
年2回(7月25日、12月25日)にボーナス支払いで清算される。それまではこの項目で負債として計上されている。
事業プランで行う「特別ボーナス」は無関係。
固定負債 †
支払期限が1年を越える長期の負債が計上される。
すぐに支払う必要はないが、いずれ必ず支払いを行わなくてはならないという点で気をつけなければならない項目。
期限内に資産(流動資産に限らず)を増やし、支払いを行ってもなお余る程度は利益を蓄積しないとならない。特に銀行融資(長期借入金)を受ける時には肝に銘じよう。
長期借入金 †
銀行から融資を受けた時にその借入額が計上される。
今作では融資開始時に負債計上されるのは元本(借入金)のみで利子分は負債計上されなくなっている。そのため、 融資を受けても剰余金があまり減少しない ようになった(一応、融資手数料[借入額の0. 2%]の分だけは減少している)。
融資の期限が来れば利子を含め全額を返済しなければならない。返済すると負債は清算され、利子相当額は損益計算書に「支払利息(営業外費用)」として費用計上される。この時に 利子分の剰余金が減る ことになる。
繰上返済時も同様。この場合は実際に支払った利子(予定額よりも軽減される)が費用計上される。
融資開始から日が経ち、支払い期限が1年を切ったものが出てきても固定負債で計上されたまま(流動負債で別表示とはならない)ので注意。期限が近くなったら銀行メニューで必ず確認をしておくこと。
また、この項目で確認できる借入金はあくまで元本のみなので、 実際に返済する時には 利子分が上乗せされ返済額が大きくなっている ので注意すること。その意味でも「銀行」メニューできちんと返済予定額を確認しておくことが望ましい。
退職給付引当金 †
会社の従業員の退職金相当額が将来支払われる予定のある負債として計上される。
毎年損益計算書「退職給付引当金繰入(販売費及び一般管理費)」で計上された額が累計されていき、実際に退職者がでた時に相応額が減少する。
全ての社員が同時に退職することは起こり得ない(?)ため、全額が必ず支払われることはないと思われるが、社員が多くなると地味に増加し剰余金を圧迫することになるかも?
財産分与 退職金 将来
ご家族構成と財産額をご入力いただくと、相続税額の大まかなシミュレーションを行うことができます。
<ご注意事項> このシミュレーションは、お客さまご自身にご入力いただいた財産額と、2015年1月1日現在の法令をもとに、単純な事態を仮定したもとでの相続税を概算するもので、相続税額を算定するものではありません。 このシミュレーション結果は大まかな相続税のご理解をサポートするものです。万一、この目的を超えるご利用をされたなどの場合には、お客さまに生じた不利益や損害などには当社は責任を負いかねますので、あらかじめご了承ください。
法定相続人の確認
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財産分与 退職金 仮差押え
0%で見積もられていた場合、1. 5%、2. 0%の差で第6、7期の人件費が適切でなかったことが読み取れるのです。
売上高が原資になっているため、僅差でも金額に換算すれば大きくなり、経営にダメージを与えかねません。人件費と付加価値の相関性を読み解く指標である労働分配率を用いれば、人件費や従業員数の見直しに役立つのです。
人件費のQ&A
Q1. 人件費の定義を教えてください。 人件費とは、企業の経費のうち、労働に対して支払われる給与や各種手当てなどを指します。
具体的には、給与や各種手当、賞与、退職一時金や退職年金の引当金、社会保険料や労働保険料の企業負担分である法定福利費、慶弔金や社員旅行費などの福利厚生費、現物支給されている通勤定期券代や社宅の費用などがあります。
Q2. 財産分与 退職金 将来. 人件費にはどんな種類がありますか? 人件費は、①現物給与総額と②現物給与以外の2つに分類することができます。
①現物給与総額とは、毎月支払われる給与や年数回の賞与を合計した額をあらわし、所定内賃金、所定外賃金、賞与・一時金の3要素で構成されます。
②現物給与以外は、退職金費用、法定福利費、法定外福利費、その他人材採用費、教育研修費などを指します。
Q3. 人件費の適正な水準を確かめるには? 総額人件費が経営に与える影響などを分析する「人件費分析」によって、人件費が適正な水準かどうか確かめることができます。
人件費分析では、まず人件費を集計し、総額人件費を算出します。算出後の総額人件費を分析するにあたり、重要な指標は以下のとおりです。
それぞれの指標を数値化し、業界平均値やベンチマーク企業の数値と比較しましょう。
オーナー家で経営を承継できる場合は、当然後継者が自社株を承継すべきです。
ただ、そのように簡単に決定できるケースばかりではありません。
大きく分けて以下の3つのケースがあります。
ここでは、 オーナー家が自社株を保有し続けるケースについて「検討すべきポイント」 を列挙します。
(③のM&A、MBOはリンク先をご参照)
① オーナー家で経営を承継する場合
後継者以外に相続人は誰がいるか? 社長の財産には何があるか? 自社株の評価額はいくらか? 自社株を分散させずに後継者に承継させられるか? 後継者に自社株を承継させた場合、他の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? (共同経営者がいる等)
② オーナー家以外に経営を任せるが、いずれはオーナー家が経営に戻る場合
一時的に任せる間、自社株は誰が引き継ぐのか? 財産分与 退職金 仮差押え. それ以外の相続人には誰がいるか? 自社株を分散させずに1人の相続人に承継させられるか? 自社株を承継する者以外の相続人に公平な財産分割を行えるか? その他、特殊な懸念点はないか? ③ オーナー家以外に経営も自社株も承継する場合(M&A、MBO)
→M&A(売却)のメリットと成功のポイント
→MBO(親族外承継/後継者がファンド等のサポートで自社株を買取る手法)のポイント
手順2:財産をどう分けるか? 主な財産は自社株と自宅しかないなど、相続人に公平に遺産分割ができないケースはよくあります。
また、公平に相続させるだけの財産があっても、後継者以外が自社株をほしがるケースもあります(兄弟で入社しているとか、お父さんの会社の株だからという感情論等々)。
その他に、社長自身がご兄弟との共同経営で、ご自身の勇退の際に弟さんの株もなんとか後継者に集約したいというケースもあるかもしれません。
こうした場合、問題を穏便に解決できるのは、社長ご自身のほかにいません。
したがって、事前の計画が非常に重要になってくるわけです。
遺産分割の計画においては、以下のような点について検討を行います 。
自社株の株価を引き下げる相続税対策
自社株問題を黄金株などの「種類株式」で解決する方法
贈与をつかった自社株の相続税・シェア対策(暦年贈与/相続時精算課税)
事業承継税制(納税猶予の特例措置)
自社株の一部を資金化する方法
後継者以外の相続人(母娘など)の生活資金をまかなう方法
持株会の活用
遺言の活用
手順3:相続税の納税をどう賄うか?