「チームメンバーがルールをよく破るんだけど、リーダーである自分が悪いの?」 「上司として、部下にルールを守らせる方法はある?」 「なぜ部下はルールを守らないのか、その理由を知りたい!」 このように、部下がルールを守らないことで、頭を悩ませている上司やリーダーは多いでしょう。 そこで本記事では、 ルールを守らない部下の理由と対処方法について解説 していきます。 ポジティブに捉えるのであれば、ルールがよく破られる職場は、ルール遵守できればまだまだ伸びしろがあるということです。 意外と知らないルールの知識や、対処法がよく分かりますので、ぜひワクワクしながら読み進めてください! あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツール! 【私かつひろもがっつり学びました! !】 グロービス学び放題は、グロービスが提供する動画学習のサブスク(定額制サービス)です。 なんと最初の7日間は無料! ・ビジネスについて学べる動画が2700本、300コース見放題。 ・あらゆる分野を網羅的に学べる。 ・1動画3分のものもあり、いつでもどこでもスマホで気軽に学べる。 ・月々の料金はビジネス書1冊程度と、安い(後述)。 あなたを一流ビジネスパーソンにする最強の学びのツールです! 👆グロービス学び放題は体系的に学べるので、確実にあなたのスキル・知識をUPできます!もう1ランク自分の能力を高めたい人には、本当におすすめです! 部下がルールを守らない8つの理由 それではまず、部下がルールを守らない理由を、下記の通り解説していきます。 部下がルールを破る理由は、全部で8つあります。 部下がルールを守らない8つの理由とは? 社内ルールを守らせるには ディスカッション. 理由①そもそも人はルールを守りにくい生き物である 理由②ルールを理解していない 理由③ルールの周知徹底ができていない 理由④ルールが現実的ではない(相反する社内ルールが存在する) 理由⑤ルールが軽んじられている 理由⑥部下との信頼関係が気づけていない 理由⑦ルールを破るとどうなるか教えていない 理由⑧実際の現場に即していない それでは、それぞれの理由について、解説していきます。 この理由について、ちゃんと理解しておくことが大切です。 理由①そもそも人はルールを守りにくい生き物である 「ルールがあれば、みんなちゃんと守ってくれるはず! !」 そもそもこの考えが間違い なんです。 実は、 人は決められたルールを守りにくい生き物 です。 なので、ルールを作り、そのルールを守らせる工夫を凝らさなければなりません。 理由②ルールを理解していない ルールを守りたくても、ルールを理解できていない部下がいます。 理解できていないものを、どうやって守ればいいのでしょうか?
社内公募企画第三弾「ショートインタビュー:土屋の仲間たちへ」/ 渡部有真(秋田事業所) | 株式会社土屋
企業向け新型コロナウイルス対策情報配信 2021年7月12日 経営者・総務人事担当者のみなさま、社員の同居者が濃厚接触者となった場合に、社員が出社できる目安は作成していますでしょうか? 1.
何を為すべきか?」を考え、 決断し、行動する事です。"
なので、
誰しも多かれ少なかれ、リーダーシップを発揮しているのです。
まとめ
規則やルールを守る理由とは、 行動するきっかけであり、動機なのです。
そして、その動機を機軸として、 自分は、どう在るべきか、何を為すべきかを考え、 行動します。
その行動が、規則やルールに従っていれば、 行動を習慣化させる為の行動目標を作ります。
あとは、無意識に行動できるまで、 愚直に行動し続けるのです。
大切なのは、規則やルールを守る理由が、 自分の中で理解し、納得できるかなのです。
納得できない理由では、真剣さが足りず、 どこか中途半端な気持ちで行動する事になり、 行動を習慣化するまで続きません。
その結果、規則やルールを守る行動が身に付きません。